בפוסט השני "הלם העתיד" – נשים ומגמות – מהו יתרונן המיוחד ? ראינו כיצד הנשים העובדות מתמודדות עם ההתפתחויות והשינויים המטלטלים שאנו חווים כיום. במקביל, נתגלתה תופעה מעניינת ואולי לא בהכרח מפתיעה (לצערי הרב), השתקפה בקורולציה בין מקצועות בעלי הסיכון הגבוה ביותר להיעלם מהעולם לבין הדומיננטיות הנשית בהם ורמת השכר הנמוך יותר משל הגברים.
בנוסף, ראינו, כי למרות שישנה עלייה בתפקידי הניהול הבכיר בקרב הנשים, עדיין הן מרוויחות רק כ-2/3 מגובה שכר המנהלים באותו תפקיד בדיוק. לעומת זאת, נחשפנו לעובדה מדהימה שמספיק שתהיה דיירקטורית אחת והיא מגדילה את שורת הרווח של החברה בין 3%-8% לפחות.
בפוסט זה, השלישי בסדרת הארבעה, נמשיך את מסענו, תוך התמקדות במצב ובמגמת הנשים האימהות בעולם התעסוקה והתמודדותן עם כל ההתפתחויות והשינויים במהירות האור.
"החזרה הביתה", הדור החדש של האימהות
לאחרונה, אנו עדים למגמה נוספת ומעניינת בהפוך על הפוך של "חזרה הביתה, חזרה למשפחה", שבה אימהות צעירות בוחרות לממש את אימהותן במשרה מלאה. לאחר שבנו קריירה מרשימה, השקיעו בלימודים והשיגו משרה ברמה גבוהה תפקידית, סמכותית, אחריותית, ניהולית וכו', קרי הגשימו את חלומן, הבינו משהו אחר. הן הבינו את מחיר מרוץ העכברים, שעליהן לשלם בניסיון ליצור "אינטגרציה שפויה" בין שלש צלעות "המשולש הקדוש" – קריירה–זוגיות–הורות. אותן נשים נאורות, הבינו שנכון יותר להן בעת זו, להקדיש את זמנן להורות עד שילדיהן יגדלו ויהיו עצמאיים יותר ואז תחזורנה ל"שוק" העבודה.
לדוגמא, העיתונאית והמגישה אושרת קוטלר השתתפה בכנס "שוק ההון ונשים" (מרץ 2016) וציינה כי הציעו לה מגוון הזדמנויות ברמה של תפקידים מובילים בתקשורת החל מעריכה והמשך בניהול גופי אקטואליה.
למרות שידעה שכמקצוענית, תוכל לתקתק את התפקידים על הצד הטוב ביותר, וכולנו רואים זאת באתיקה ובשקיפות המקצועית שלה ובשונה מחלק מהגברים בתחומה – בחרה להיות אמא לצד הקריירה. בנוסף, אושרת הדגישה כי "אפליה מתקנת זה קשקוש", כי לתפישתה, יש לאפשר לנשים את הנוחות לבחור וליצור את האיזון בית–קריירה. יחד עם זאת, אושרת בעד נשים, אולם הן תתקבלנה לסביבת העשייה (עבודה), רק בזכות מקצועניותן ולא מעצם היותן נשים.
טוויסט בעלילה
ומה עם המחיר שהן משלמות ותשלמה בריבית דריבית כשתרגשנה "משוחררות" יותר ותרצנה לחזור לעולם התעסוקה ותגלנה שה"רובוטיות" כבר הספיקו להחליף את הכיסא שלהן והתוצאה = "0" הכנסה ?
עקרונית, זה יפה ובסדר גמור. מה האתגר והסיכון שהנשים בוחרות לקחת על עצמן בעידן "הכלכלה המואצת" ?
עולם העשייה (העבודה) מתפתח בקצב מטורף וחלים בו כל הזמן שינויים מטלטלים בשל ההתפתחויות הטכנולוגיות –
א למרות המוטיבציה לעמוד בקצב, עדיין מרגישות הנשים כמו אצניות ולולייניות, שנאלצות לרוץ בעקביות בלתי פוסקת ועדיין אינן מספיקות למצות ולמנף את ייעודן המקצועי-קרייריסטי כפי שבאמת היו רוצות.
ב מה שלמדנו, כי לחלקן, התחום כבר לא יהיה רלוונטי, ואם התחום עדיין יישאר רלוונטי, הן תידרשנה ללמוד דברים חדשים על מנת להתעדכן במגמות החדשות, לצמצם את הפער שנוצר, כדי להתאימן לשינויים המטלטלים וכך להגדיל את הסיכוי לחזור לשוק כרלוונטיות. המושג "שוק" במובן הזול של המילה – יקבל עוד יותר משמעות כבדה וחשובה. לדברי ד"ר רועי צזנה, חוקר עתידים מאונ' ת"א, מדגיש כי מאחר ויהיו כל כך הרבה מובטלים. צפוי שאחת המגמות תהיה תופעת 'הפנתרים השחורים' של האוכלוסיה המבוגרת בגיל הפנסיה, כי פשוט לרבים מהם אין פנסיה ועליהם יהיה לעבוד עד גיל יחסית מאוחר 75 פלוס.
כבר היום אנו עדים לתופעה זו, של אנשים מבוגרים, שעובדים גם עבודה פיזית (ניקיון, שמירה וכו'), אם זה בגלל מגבלות שפה, אף על פי שהם משכילים (מארצות מוצאם) ואם זה בגלל השכלה נמוכה.
ג מי כן תוכל להרשות לעצמה להישאר בביתה ולהקדיש למשפחותיהן ? הנשים שיש להן בסיס כלכלי איתן, בין אם זה בזכות צבירת הון פיננסי משמעותי שצברו בכוחות עצמן, בן הזוג שמפרנס, תמיכת ההורים, ירושה נאותה וכו'.
מה תעשנה כשתרצנה לחזור ל"שוק" … כמעט שאלת המיליון דולר. נראה בהמשך הפוסט.
מהו הפרדוקס של המאה ה–21 בהקשר שלנו ? בכל זאת כדאי להמשיך להיות אופטימיים
היתרונות הנשיים המובילים על פני הגברים, נתפשו במשך דורות כחסרונות ומכאן תפישת הנשים כנחותות עם כל המשתמע בתפקידים וברמות השכר. עם השנים, האינטלגינציה הרגשית, שהנשים ברוכות בה במיוחד, מתגלית ונחשפת "פתאום" ע"י הגברים תוך הבנה, כי הערך שלה כל כך גדול, שתורם בין היתר להרחבת מגוון האפשרויות בתחומי העשייה, שלא חשבו או חלמו עליהם קודם לכן. למשל, אנשי הייטק, רופאים וטייסים החליטו להקשיב לרחשי ליבם ולהגשים את חלומם "ההזוי" ולהיות מטפלים אלטרנטיביים, שפים, מדריכים בתחומים שונים, מורים וכו'.
מה מרתק בכל הפרדוקס הזה ?
המרתק במגמת השינוי, זה המעבר מתחומים שכלתניים לתחומים רכים יותר הנמצאים בתכונות "הנשיות" הרגשיות בטיעון שרוצים להתחבר לרגש ולנשמה.
ועוד יותר מה שמרתק כאן, אלה תחומי הטיפול למיניהם המשלבים את הנפש, הפיזי והרציונאלי, שהדרישה להם רק תלך ותגבר לצרכים העתידיים במאה ה-21 כדי לפצות ולהשלים את הטכנולוגיה הקרה, כפי שפורט בפוסט הראשון. כבר היום, אנו רואים את הצורך הזה שעולה בעיקר בקרב אנשי הטכנולוגיה וההייטק.
כמו כן, בעידן התחרות, הנובע מהתקופה הכאוטית שאנו חווים עכשיו, בה חלים אינסוף שינויים בקצב מסחרר, נדרשת החדשנות יותר מתמיד, המתבססת על יכולות מורכבות. ושוב, כוכבן של הנשים עולה. כפי שאנו יודעים, הנשים נכונו בכישורי הקשבה אמפתית, אוריינטציית ניהול שיחה בגובה העיניים, עניינית ותכליתית, מסוגלות לעשות מספר פעולות, כמעט בלתי מוגבל, בו-זמנית, גמישות מחשבתית וכדומה.
במקביל, נדגיש את אחד המאפיינים הבולטים בקרב הנשים והוא ה- multytasking ביודען לעשות מספר פעולות בו זמנית. והתוצאה, חיסכון בזמן, חיסכון בכסף, פרודוקטיביות ואפקטיביות (יעילות) ועם כל זה, עדיין הנשים משתכרות כ-2/3 מגובה שכר הגברים באותם תפקידים.
ונוסיף להן את ארבע התכונות, שצויינו קודם לכן – אמפתיה, ניהול קונפליקטים, השפעה ומודעות עצמית – הידועות בדרישתן למקצועות העתיד של המאה ה-21 אצל נשים המיוצגות בדרג הגבוה בארגון, מעלות את שורת הרווח בין 3-8% (ועוד רק ע"י אישה אחת בדיירקטוריון) כפי שהוצג בפוסט השני של הסדרה הזו. תארו לעצמכם מה קורה כשאתם תאמינו עוד יותר בעוצמת הנשים ובתרומתן לחברות ולארגונים שלכם, וכן כשייצוגן יהיה עוד יותר משמעותי בשכבות הניהול הבכירות. פשוט מאוד, אחוזי הרווח יעלו פלאים.
לסיום,
מכאן המסקנה החשובה, שהנשים מהוות את הפונקציה הנכונה, המדויקת והמתאימה לחולל ולהוביל שינוים תפישתיים במקביל לגברים וללא פגיעה בהם. נוסיף לכך, שנשים מנהלות לא פחות טוב, ואולי אף יותר מגברים, המשלבות שקיפות, תפישות ניהול, תרבות ארגונית ומשאבים מתקדמים ומקדמים באוריינטציה של חדשנות ואסטרטגיה מובילה.
לכן, דווקא ולמרות השינויים במהירות האור, הנשים תדענה להתאים עצמן, בזכות כל היכולות שמנינו כאן להשתלב ע"י יצירת פונקציות מקצועיות חדשות, שלא היו קודם לכן ואף חדשניות כמענה להתפתחות הצרכים העתידיים.
אז פשוט תסמכו עלינו הנשים, כי אנו מהוות מפתח משמעותי בפיתוח, בהתפתחות ובהובלת החברות והארגונים בעזרת יזמות וחדשנות !
בפוסט הרביעי – מהי החשיבה שתעזור לנו ליצור את עצמנו ובעצמנו מחדש בהתאמה למגמות ולצרכים החדשים ?
נתמקד בפתרונות ובצעדים אופרטיביים להתמודדות עם מצבי אי-הוודאות ונראה מדוע חשוב שכל אחד מאיתנו יחשוב כמו יזם וחדשן.
שלכם באהבה וביזמות
אביב
