הזדמנות

כיצד "מודל הכיסא" תורם להצלחת סטארטאפים ?
נכון שהכותרת הזויה, משוגעת, מגוחכת ומסקרנת גם יחד. אז לפני שאתם ממשיכים לקרוא, תעצרו ותנסו לחשוב, לנחש אילו תהיות ורעיונות

מה יצא לי מזה שהתמדתי בכתיבת מחזור שני של 17 פוסטים ?
לפני שנה וחצי בדיוק, הבטחתי לעצמי ולכם, הקוראים הנאמנים, שעד יום הולדתי, שחל ב-17.3.18, אכתוב 17 פוסטים והכי קטע שיצא

מה למדנו ? חלק 8 – הטיפים שכדאי ללמוד ולחבק בהקמת סטארטאפ
אנחנו בפרק השמיני והאחרון של המחקר בו נלמד כתוצאה מהניסיון המצטבר לאורך שנים של 30 היזמים והסטארטאפיסטים מתוך ה-50 שראיינתי.

מה למדנו ? חלק 4 – ממליצים להקים סטארטאפ ?
אנחנו בפרק האחרון של המחקר בו נלמד כתוצאה מהניסיון המצטבר לאורך שנים של 30 היזמים והסטארטאפיסטים מתוך ה-50 שראיינתי. פרק

מה למדנו ? חלק 3 – שיפור מסטארטאפ לסטארטאפ
אנחנו בפרק האחרון של המחקר בו נלמד כתוצאה מהניסיון המצטבר לאורך שנים של 30 היזמים והסטארטאפיסטים מתוך ה-50 שראיינתי. פרק

מדוע ערך ההקשבה כל כך קריטי אצל הסטארטאפיסטים והיזמים ?
חשבתם פעם על שאלה מסוג כזה, נכון שזו שאלה הזויה ?; מה, הסטארטאפיסטים והיזמים הם חוצנים מכוכב אחר ? הם

ניהול ויזמות כדרך חיים – חלק 5 – האסטרטגיה הניהולית-מנהיגותית-תפעולית
לאחר שסיימתי לכתוב את הפוסט האחרון, בדקתי כמה מילים הוא כולל ומצאתי שהוא מכיל 2,244 מילים ונבהלתי, שהוא יותר מדי

ניהול ויזמות כדרך חיים – חלק 3 – גיבוש הצוות הנכון
היוש. אני מה זה שמחה לבשר לכם כי כבר הספקתי לראיין 40 יזמים ויזמיות. פשוט התרגשות. יחד עם זאת, להזכירכם,

"הניהול השלם" והיזמות כדרך חיים – חלק 1
בשלושת הפוסטים הקודמים מה המניע להקמת סטארטאפ אמיתי ?, תמימות ושותפות – חלק 1 ו- תמימות ושותפות – חלק 2

תמימות ושותפות – חלק 2
בהמשך לחלק הראשון בחלקו השני של הפוסט תמימות ושותפות, אנתח יותר לעומק את הממצאים המזעזעים, כי חייבים לראות את המציאות