אז מה היה לנו עד עכשיו ?
השיגעון והתעוזה להקים מיזם וסטארטאפ טכנולוגי בו-זמנית;
האם כל רעיון שבוהק לנו במוח הקודח שלנו הוא מנצח ?;
ו-מדוע על כל יזם לחשוב כעיתונאי ?
והיום … אני בעיצומו של מחקר השטח, בו אני מראיית 50 יזמים אמיתיים, שהצליחו, שכשלו גם יותר מפעם אחת עד שהצליחו ועוד. המחקר מתבצע על בסיס תפישת העיתונאי וכן על בסיס תפישת החוקר. ברור לנו, שזה לא מספיק לאגור את המידע והנתונים, אלא יש לנתחם, להסיק מסקנות, להפיק לקחים באשר לדרך ולתכנים ומשם להבין ולבדוק אם הכיוון שהגדרתי הנו הכיוון הנכון והרלוונטי למגמות המאה ה-21. לזה קוראים חשיבה ביקורתית, שזו אחת המיומנויות החשובות ביותר להיותנו רלוונטיים במאה ה-21.
והחוויות, והתגובות … אמא'לה, כל כך מרגשות, מפרגנות, ענייניות, עם הרבה ניואנסים, שבחלקם לא חשבתי עליהם. הרי זו אחת המטרות המרכזיות שלי במחקר הזה, לזהות את הדברים הסמויים מן העין, שלעתים הם חשובים והמשפיעים ביותר עלינו בלי שידענו על כך. ב"נסיך הקטן" אנטון דה סנט-אקזיופרי כותב "אין לראות את הדברים היטב, אל בלב בלבד. כי הדבר החשוב באמת סמוי מן העין".
אחד הדברים המעניינים והמרתקים שקורים לי לאורך כל המסע, שבנוסף לכל מרכיביו, מבצבצות חוויות, מחשבות, תובנות וזהו תהליך אישי מדהים. לדוגמה, אני כל הזמן אומרת שאני יזמת ופתאום נפל לי האסימון שאני מבינה, שהיזמות חקוקה בדמי ובנפשי ב-DNA שלי, קרי היזמות בחרה בי ולא אני בה. זה מסביר לי, בצורה מאוד ברורה, את הקשר האנרגטי והגנטי בין מגוון הכישרונות (הדי רבים שהתברכתי בהם) ובין ה"גם-גם" של עיסוקיי והמיזמים שהקמתי בחיי עד רגע זה. ברור לי ולכם שזה לא הסוף.
ממה הופתעו היזמים במהלך הראיון ?
אחת התופעות המעניינות, שצפיתי אותן ועדה להן (כי זו היתה אחת ממטרות הראיון), היא כמה היזמים היו מופתעים מהיעדר הידע והמודעות לאינסוף של סוגיות בתחום הסטארטאפים, שחייבים לדעת ולהתייחס מהיום הראשון שחושבים להקים סטארטאפ. הרי שמטרת המחקר שלנו לעורר ולנער את הקקופוניה במוחם המתלהב של היזמים כפי שהמוסיקולוג-אנתרופולוג אמר ש"המוסיקה מנקה מהנפש את האבק של חיי היומיום". אחת הטעויות הקלאסיות היא התאהבות עיוורת ברעיון, לא משנה מה, כפי שהקדשתי לכך את הפוסט להתקדם בקצב הצב-צב. זה סטארטאפ ? בנוסף, חלקם חוו על בשרם את כאב השותף הנוכל, הרמאי וכדומה, הבינו שאי-תיאום בין "שרשרת הערכים" שלהם (היזמים שראיינתי) לבין של השותפים הוא גורם מפתח לכישלון מראש. בנוסף, רוב היזמים חושבים שהמשקיעים משקיעים ברעיון וזו טעות חמורה. המשקיעים משקיעים בצוות, כי לא חשוב כמה הרעיון הוא גאוני. כשאין צוות חזק שיכול להתגבר על קשיים ומשברים טבעיים לסטארטאפים מסיבות סובייקטיביות ואובייקטיביות, הסטארטאפ לא ימריא. למשל, השוק החליט להשתגע, עובדה זו יכולה לגרום לקריסת הסטארטאפ ומכאן להפסד משמעותי ביותר של מקורות ההשקעה שהושקעו עד כה. שלא נדבר על עגמת הנפש של המייסדים.
לכן, כל כך חשוב לי שהסטארטאפיסטים המתחילים, במיוחד הצעירים מביניהם, יהיו כמה שיותר מודעים לכל האתגרים לפני שמתנפלים ומקימים סטארטאפ בכל הכוח.
והדבר הכי משמח שאני עדה לו, ככל שאני מתקדמת מראיון לראיון, הסטראטאפיסטים פשוט מברכים אותי על המיזם, כמה שהוא נחוץ והכרחי ממש ברמת smart must כי זה החמצן והמזון לכל יזם. איזה כייף לנו.
לסיכום, תשאלו את עצמכם מספר שאלות קריטיות לפני שאתם רצים בכל הכוח להקים מיזם או סטראטאפ –
1 האם לרעיון שלי יש עתיד בטווח הארוך של 10 שנים הבאות ?
2 האם נכון או חייב לצרף שותף (במידה והרעיון שהגית רק שלך) והאם "שרשרת ערכיו" דומה או זהה בחלקה לשלי ?
3 האם אני האדם הנכון להקים סטארטאפ ?
אלה שלוש שאלות מאוד מהותיות וגורליות שחייבים לשאול את עצמנו בטרם קופצים לרכבת ההרים המטורפת הזו ששמה "סטראטאפ מטורף, נעים להכיר".
עד הפוסט הבא שבו אמשיך לשתף, כיצד אנו מתקדמים עם המיזם והסטארטאפ שלנו, גם אם זה יהיה קידום של צעד אחד בלבד, אשמח שתשתפו אותנו בהתרגשויות של דבר שפיתחתם משלב אפס כד שנוכל ללמוד מכל אחד.
באהבה וביוזמה
